סופרוויז'ן - הדרכת מאמנים

מהו סופרוויזן?

אם הגעתם לכאן, סימן שבחרתם להיות מנטורים. אתם מלווים אנשים במסע ההתפתחות שלהם. ויש לכם גם חיים אישיים – עולם שלם משלכם, מערכות יחסים, שינויים, חלומות. 

ואולי יש לכם גם התלבטויות או חששות בנוגע ללקוח מסוים, ברמה המקצועית. 

ויכול להיות שבא לכם להתקדם ברמה השיווקית, כדי לייצר יותר חשיפה, ואתם מתלבטים – מה המסר שלכם לעולם? 

סופרוויז'ן הוא תהליך מרתק המשלב 3 עולמות – אימון, ייעוץ והדרכה.  

על הסופרוויז'רית

היי, שמי ירדן סטמפו ואני מלווה מאמנים להתפחות אישית ומקצועית.

11 שנות ניסיון בנו אצלי מומחיות בעולם האימון –

  • מנכ"לית – מייסדת אתר Mentor-Cards
  • סופרוויז'רית ראשית ב'סטנדרט בית למאמנים'
  • יוצרת ומפתחת ערכות קלפים השלכתיים
  • מפתחת תוכן באופן שוטף למפגשי למידה, סדנאות, וובינרים מקצועיים, הרצאות ומפגשי הנחייה
  • לימוד קורסים והכשרות מקצועיות למאמנים.
  • אלפי שעות ניסיון אימוני.
  • מורה לאימון אישי קוגניטיבי.
  • מלמדת כלים מתקדמים להתפתחות אישית ומקצועית מעולמות הנפש הגוף והרוח.

באפשרותכם לבחור את מה שמתאים לכם מבין 3 תכניות ליווי. מהן התכניות?

תכנית לבניית תהליך אימון ייחודי מנצח

ממודל אימון כללי >>> למודל אימון אישי

סיוע באינטגרציית הידע שרכשתם ובניית מודל אימוני אישי וייחודי. 

תיאור התכנית: בסיום קורס הכשרת מאמנים יוצאים מהמכללה עם מודל אימוני בסיסי לאמן איתו.המודל שקיבלתם, מותאם ללווי תהליכי שינוי באופן כללי אך אינו מותאם ברמת הכלים וברמת התהליך לקהל היעד שלכם.

מטרת התכנית: 

נאתר ונדייק את המיומנויות והכלים הרלוונטיים לאימון ונבנה מודל אימוני מחודש – שהוא אתם.  

נבין ונדייק, שלב אחר שלב, איזה כלים אימוניים כדאי להשתמש בהם בכל מפגש אימון, ואיזה משימות כדאי לתת למתאמן שיקדמו את התהליך האישי שלו?

נבצע התאמה מדויקת של מודל האימון שלכם לקהל היעד שלכם ולא פחות חשוב מכך, לארגז הכלים והייחודיות שלכם. 

עם מה יוצאים? 

עם המוצר הכי חשוב שלכם מוכן, מאורגן, ומותאם לקהל היעד. 

עלויות ומסביב: 

מספר פגישות: 5 פגישות אישיות.

עלות כוללת: 1650 ש"ח + מע"מ.

האם נדרש לאמן במקביל לזמן קיום המפגשים: לא.

מיקום: און ליין / פרונטלי ברמת גן.  

תכנית ליווי מאמן אל מול מתאמן 

תמיכה מקצועית, מקיפה, ואישית למאמן המוביל תהליכי אימון.

קרה לכם ששאלתם את עצמכם:  האם אני מוביל את התהליך בכיוון הנכון?

לאן לכוון את הפגישה? על מה לשים את הפוקוס? האם המטרה שהגדרנו היא הנכונה? 

מטרת התכנית: 

בפגישות נתבונן על סיפור חייו של המתאמן ועל מטרת האימון.נגלה יחד את המוטיבים המרכזיים, את בעיית הלב ואת הפער בין המצב המצוי למצב הרצוי שיוצר תסכול בחייו של המתאמן. נבין – על מה באמת המתאמן הגיע להתאמן ונתאים את מתווה אימון בהתאם לצורך שלו. 

עם מה יוצאים?

אתם לא לבד.

מקבלים הדרכה מקיפה וליווי בניהול תהליך אימון אל מול לקוח, למידה של טכניקות עבודה אימוניות נוספות, הקנייה וחיזוק הביטחון כמאמן. 

מבנה התכנית: 

כל 2 פגישות שלכם עם המתאמן, אנחנו מקיימים פגישה. התהליך מלווה בהגשת 3 דוחות. 

אתם נהנים מזמינות טלפונית / וואצאפ (בשעות קבועות) – שיחות הכנה למפגשי אימון, התייעצויות "קטנות" ודיוקים תוך כדי תהליך האימון. 

עלויות ומסביב:

מספר פגישות: 6 פגישות אישיות. 

עלות כוללת: 1950 ש"ח + מע"מ. 

האם נדרש לאמן במקביל לזמן קיום המפגשים: כן. 

מיקום: און ליין / פרונטלי ברמת גן.  

תכנית פרימיום VIP – 

חבילה משולבת – ליווי מלא ל 3 חודשים! 

בואו נלביש בגדי עבודה לחלום וניקח יחד את קריירת האימון שלכם למעלה! 

תכנית ליווי אישי ל 3 חודשים שבהם תקבלו שירות VIP לכל מה שמאמן צריך:

  • התאמה ושדרוג מודל האימון שקיבלתם במכללה לנישה האימונית שבחרתם להתמקד בה. 
  • הדרכה מקיפה וליווי בניהול תהליך אימון אל מול לקוח, למידה של טכניקות עבודה אימוניות נוספות, הקנייה וחיזוק הביטחון כמאמן. 
  • זמינות טלפונית (בשעות קבועות) – שיחות הכנה למפגשי אימון, התייעצויות "קטנות" ודיוקים תוך כדי העבודה אל מול המתאמנים. 
  • במהלך הפגישות תעברו תהליך אישי בהתקרבות אל עצמכם ממקום אימוני ומעצים. 

מספר פגישות: 12 פגישות אישיות

עלות כוללת: 3750 ש"ח + מע"מ 

האם נדרש לאמן במקביל לזמן קיום המפגשים: כן. 

מיקום: און ליין / פרונטלי ברמת גן.  

סופרוויז'ן למנהלים ולארגונים

סופרוויז'ן ניהולי-ארגוני אמון על הבטחת תוצאות רצויות ומיטוב מיומנויות ניהול ומנהיגות.
תפקידו של הסופרוויז'ן למנהלים הינו ללמד את המנהל כיצד לוודא שעובדיו יבצעו את הפעילות הנדרשת מהם בצורה הטובה ביותר והמקדמת את מטרות הארגון.
בתהליך הסופרוויז'ן הניהולי ארגוני קיימים 3 תחומי אחריות מרכזיים –

  • אחריות הסופרוויז'ן למנהל לשמירה על סטנדרטים איכותיים לביצוע, יצירת מתאם בין פעילויות העובדים לבין מדיניות ההנהלה ושמירה על מנגנון תפעולי יעיל ואפקטיבי.
  • אחריות הסופרוויז'ן היא גם פרטנית לכל עובד בארגון. לוודא התפתחות לימודית של כל עובד בצורה המכוונת לניצול מקסימלי של יכולותיו ותרומתו האפשרית לארגון.
  • אחריות הסופרוויז'ן לשמירה על מערכות יחסים הרמוניות בין העובדים ופיתוח תחושות גאוות יחידה ושייכות לארגון.